【课程介绍】
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本课程专为有志于项目管理领域的学员设计,聚焦国际权威资格认证PMP(项目管理专业人士)。课程内容涵盖PMP资格考试所需的核心知识点与实际应用场景,旨在为职业规划指向管理方向的学员提供最专业、最系统的学习路径。通过本课程,学员可在短时间内掌握项目管理精髓,并迅速将所学应用于实际工作中,提升职场竞争力。
本课程讲师为一线大手在职PM,将采用模块化教学,逐一剖析PMP知识体系。通过深入讲解每个知识模块,更通过精心设计的实战演练题目,带领学员深入理解考试要点,掌握高效解题技巧。经过反复练习与针对性辅导,提升对问题的理解度与答题准确率,从而顺利通过考试。
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【适合对象】
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✅ 本课程适合以下同学报名
- 大学毕业满三年以上
- 有过工作经验或在校/工作期间有过领导经验
- 希望转职或转岗至制造业/金融/咨询/IT/建设等行业
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【课程大纲&价格】
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💴
价格(日元/含税) 198,000円
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上课时间:每周六/周日10:00~16:00
上课方式:线上直播
| 课程 |
模块 |
主要知识点 |
实战项目/同步练习 |
| 第1回 |
PMP资格介绍 |
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| 课程启动 |
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| 项目引论 |
1. 日本PMP考试介绍 |
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- 项目概念,和项目经理类型职责
- 项目运行环境 | 1. 考题练习
- 场景演练,互动 |
| 第2回 | 项目整合管理 | 1. 项目章程
- 10大知识领域,3大基准,3个组件
| 1. 知识点复习
- 场景演练,互动
- 考题练习 |
| 第3回 | 项目范围管理 | 1. 收集需求,需求文件的制定
- 定义范围,控制范围,确认范围
- WBS词典,范围基准 | 1. 知识点复习
- 场景演练,互动
- 考题练习 |
| 第4回 | 项目进度管理 | 1. 排列活动顺序,活动时间估算
- 进度网络分析,资源优化方法
- 进度基准 | 1. 知识点复习
- 场景演练,互动
- 考题练习 |
| 第5回 | 项目成本管理 | 1. 净值的计算
- 成本估算方法,预算的组成
- 成本类型和基准 | 1. 知识点复习
- 场景演练,互动
- 考题练习 |
| 第6回 | 项目质量管理 | 1. 质量管理的方法方式
- 各类数据模型和矩阵
- 质量基准和文件 | 1. 知识点复习
- 场景演练,互动
- 考题练习 |
| 第7回 | 项目资源管理
项目沟通管理 | 1. 管理风格,责任分配矩阵
- 塔克曼模型
- 团队冲突解决方法 | 1. 知识点复习
- 场景演练,互动
- 考题练习 |
| 第8回 | 项目风险管理
项目采购管理
相关方管理 | 1. 风险应对策略和分析方法
- 投标报价的方法方式
- 相关方的引导策略 | 1. 知识点复习
- 场景演练,互动
- 考题练习 |
| 第9回 | 敏捷原则重点讲解 | 1. 敏捷的原则和sprint介绍
- 高频考点总结 | 1. 知识点复习
- 总结,互动 |
【课程特色】
①专属班级学习群,24小时随时答疑
②每周课程录屏,上课时间自由
③课程有效期2年,期间可反复听课
④对应中文考试
【课程试听】
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https://zoom.us/clips/share/FY7uojZRT82oS5qUkAiVeQ
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【对应资格证书】
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Project Management Professional (PMP) 資格
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